Technical Paper

Proof of Contribution 轨道

4.11 本轨道的资助对象

Proof of Contribution(PoC)轨道是 INT 分配中奖励工程、设计、治理与生态系激活工作的份额。Vision Paper 设定分配份额。创始团队、全职员工、承包商与外部贡献者全部通过 PoC 赚取,依据相同的影响力加权逻辑。

PoC 将面向团队与外部贡献者的分发置于同一套已公布的评估与归属流程之下。这一设计本身并不保证分配公平;可审计性取决于公布带版本的评分标准、分发记录与归属合约。

4.12 分配如何计分

PoC 发放以定期分配方式进行。每次分配依据书面影响力评分标准对近期贡献计分,并按比例分配该期的 PoC 预算。评分标准独立记载,并随协议接口演化而更新;当前类别包括:

  • 协议工程(智能合约开发、管线运营、基础设施)。
  • 应用工程(移动端、网页、界面)。
  • 研究与经济设计。
  • 安全、审计联络与运营风险处理。
  • 生态系激活(市场扩张、合作伙伴赋能、社群计划)。
  • 治理工作(随其具体化)。

相应的分发记录为每位贡献者指明悬崖期、归属期限与合约地址。评估评分标准的版本在分发执行前即包含在该记录中。

4.13 归属

所有 PoC 发放都带有归属期;没有任何 PoC 分配是立即流动的。归属参数取决于贡献者角色与分配范围:

分配范围悬崖期线性归属期托管方
全职核心工程标准悬崖期多年线性每位接收者的归属合约
专业承包商(审计、安全、设计)变动,项目限定与项目对齐每次合作的归属合约
社群 / 治理工作短或无与分配对齐直接发放或短归属期

确切的悬崖期与归属期限属于政策规定,记载于每次分配的已公布记录中。归属合约在链上且可检视。

4.14 bINT 会计层

每一笔已验证贡献都作为一条只追加的账本事件记录在 bINT 会计层中。Epoch 结算直接对这些事件求和,并以固定 1:1 比率(4.24)将总额转换为 INT;标准的 bINT → INT 生命周期(4.4)适用。不存在单独的迁移事件、快照或中间转换步骤。